Planes

PLANES

  • PLANES

    APICE INSIGHT

    Diagnóstico, rediseño de procesos y consultoría para mejorar el proceso de compras.

  • PLANES

    APICE CORE

    Equipos BPO que hacen las compras, negociaciones y contrataciones enfocados a ahorros y resultados.

  • PLANES

    APICE TECHFLOW

    Implementación de herramientas digitales, Automatización de procesos y Data analisis

  • PLANES

    APICE GROW

    Fomentar el crecimiento y la mejora continua del talento humano

  • PLANES

    APICE SUPPLIER

    Conectar de manera eficiente a la empresa con sus proveedores, relacionamiento y medición desempeño

APICE INSIGHT

Vamos a entender, comprender y aterrizar el proceso de compras actuales para identificar áreas de mejora y optimización. Es el punto de partida para implementar la estrategia.
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apice insight (portrait)

Análisis y mejora:

evaluación de procesos y rediseño estratégico.

Optimización:

uso de datos para definir mejoras sostenibles.

Abastecimiento estratégico:

enfoque en eficiencia y valor.

APICE CORE

Servicio central y operativo, gestionamos las compras y contrataciones directamente, entregando resultados tangibles y siendo fundamental para optimizar recursos y generar valor en el proceso de compras y contratación.
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apice core (portrait)

Outsourcing total:

equipos BPO gestionan compras y contrataciones.

Negociación avanzada:

licitaciones y acuerdos de alto impacto.

Eficiencia medible:

optimización de recursos y reducción de costos.

APICE TECHFLOW

Mejoramos rendimiento de las actividades de compras, basados en implementación  de plataformas tecnológicas actualizadas  que hacen mas optimo y eficiente el proceso, permite  fluidez transparencia y equidad mejorando el rendimiento
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Digitalización:

herramientas en todas las etapas del proceso.

Automatización:

reducción de fricciones operativas.

Gestión del cambio:

acompañamiento en adopción tecnológica.

APICE SUPPLIER

Conectamos de manera eficiente a la empresa con sus proveedores, gestionando las relaciones y los contratos para asegurar cumplimiento y disminuir riesgos . Implica un enfoque en  integrar diferentes áreas y desarrollar proveedores
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apice supplier(portrait)

Clasificación inteligente:

análisis de datos y segmentación.

Desarrollo SRM:

gestión estratégica de proveedores.

Medición y mejora:

KPIs y contratos eficientes.

APICE GROW

Fomentar el crecimiento y la mejora continua del talento y las capacidades dentro de las organizaciones, adaptándose a sus necesidades específicas para que el personal sea más efectivo y enfocado en generar valor en la estrategia de compras
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apice grow (portrait)

Formación personalizada:

entrenamientos según necesidades.

Aprendizaje activo:

talleres con casos reales.

Desarrollo continuo:

impulso al crecimiento organizacional.

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